通过三大版块的规划对原有渠道评估分析及改进，销售渠道组合及开发，销售渠道精细化管理策略配以切实有效的营销策略，帮助企业扩大销售版图，实现量价提升。 第一版块 渠道大战略 对现有战略版图进行分析，对现有渠道进行价值评估，根据分析及评估结果提供改进建议及动销策略。(包含招商策略） 第二版块 个体渠道策略 对经销商、自销团队、直营、机构类、其他创新销售渠道提供对应的现状分析、资源评估和销售推广策略。